Overview
以前勤務していた訪問看護で研修運営を担当。Google Siteなどを活用していたが、ツールの制約で理想のフローを実現できない課題があった。 研修の計画→実施→評価を一気通貫で管理できるシステムを開発。 顧客フィードバックを受けて社内ナレッジ管理機能も実装した。
Tech Stack
FrontendNext.js
DBSupabase
HostingVercel
AIGemini API
CSSTailwind
DevClaude Code
Features
📚 研修管理
- コンテンツ配信（漫画・音声）
- 穴埋めクイズ
- レポート提出
- 管理者ダッシュボード
📁 社内ナレッジ
- PDF アップロード・共有
- AI要約（Gemini）
- 閲覧確認・レポート
- モバイル対応
Learnings
🔨 技術面の学び
設計が本質。バイブコーディングで形はすぐ作れる。しかしDB設計を入念にしないと実用的なプロダクトにはならない
MVP定義の重要性。何でも作れる分、最初にスコープを絞らないと機能が膨らんで軸がブレる
フルスタックの全体像を掴めた。フロントのみ → DB設計からデプロイまで一連の流れとツール間の関係性を実践で理解
💼 事業・営業の学び
ニーズのレイヤーが違う。現場管理者は「業務オペレーション」、決裁者は「組織の資産活用」。決裁権者を満たせないと導入されない
課題ベースで作る。システムありきではなく、仮説（課題）を持って解決手段として実装することが重要
料金設計はアート。コスト計算×顧客ニーズ×期待値コントロール。数字だけでは決まらない感覚的な領域がある
🌟 マインド・成長
飛び込む勇気。プロダクトを外部に出すハードルはあった。でも「ちゃんとやれば、いける」という感覚を得た
0→1の解像度が上がった。顧客フィードバックの難しさ、伝え方が意思決定を左右するという実感を原体験として持てた
本業への還元。CS力・エンジニア理解・営業スキルが本業に直結している